“Tôi đã rất hào hứng khi ban tổ chức đề nghị đi đến từng huyện của tỉnh Lâm Đồng hỗ trợ cho các nhóm thí sinh để họ có phần thi đẹp hơn. Tôi quyết định thuê một chiếc xe tự mình lái đến từng huyện, nghe thí sinh chia sẻ để hiểu thêm về các bạn ấy.

Những thí sinh này có điểm chung là đều 'mò mẫm' trên YouTube rồi lựa chọn những gì họ thấy ấn tượng đưa vào phần nhảy của mình. Điều này khiến tôi nhớ lại tình trạng của Hip Hop Hà Nội những năm đầu tiên, chúng tôi cũng góp nhặt như thế”.

Viết Thành cho biết, làm dancer và dạy nhảy nhiều năm nên gặp không ít những định kiến về nghề nghiệp này. Một trong số đó là xem việc nhảy múa chỉ là thú vui chứ không phải một nghề nghiệp ổn định.

“Có rất nhiều phụ huynh của học viên nói với tôi nghề nhảy chẳng đi đến đâu, chẳng sống được bằng nghề vì ráo mồ hôi là hết tiền. Thực ra bản thân tôi cũng từng có lúc bế tắc và suy nghĩ như vậy. 

Điều đó khiến tôi mất hết năng lượng, chẳng làm được việc gì. Sau đó tôi phải sắp xếp lại suy nghĩ. Tôi hiểu rằng cả đời mình chỉ có đam mê là nhảy, chỉ giỏi đúng việc này, nếu đi làm việc khác cũng không thể làm tốt được. Như thế tôi sẽ không tìm thấy hạnh phúc trong công việc", Viết Thành chia sẻ.

Sau nhiều trăn trở, Viết Thành quyết định nghiêm túc theo đuổi công việc mình đam mê, làm ra những thứ thực sự có ý nghĩa. Ví dụ như việc anh mở hệ thống dạy vũ đạo cho thanh thiếu niên, phát triển và hỗ trợ nhiều bạn trẻ có năng khiếu theo con đường nhảy múa chuyên nghiệp.

Nam biên đạo thẳng thắn: “Người ta cho rằng dancer chỉ có thể biểu diễn đến năm 30 tuổi sau đó sẽ phải giải nghệ, đi làm một công việc gì đó mà họ không có chuyên môn. Điều này khiến các dancer cứ nghèo mãi. 

Nhưng tôi và nhiều anh em khác trong nghề đang chứng minh quan điểm đó là không đúng. Hiện tại nếu không đi biểu diễn, tôi có thể đi dạy nhảy cho các bạn trẻ.

Còn mức độ giàu có tôi nghĩ nó phụ thuộc vào tư duy của từng người. Tôi thấy cuộc sống hiện tại tốt hơn rất nhiều so với trước đó”.

Platformer tiết lộ Twitter từ chối thanh toán hóa đơn Google Cloud khi hợp đồng đến kỳ gia hạn vào tháng này, dẫn đến xung đột nghiêm trọng giữa hai công ty và có thể ảnh hưởng đến đội ngũ tín nhiệm và an toàn của “chim xanh”.

Dù Twitter lưu trữ một số dịch vụ trên máy chủ riêng, từ lâu công ty ký hợp đồng với Google và Amazon để hoàn thiện hạ tầng. Trước khi Musk mua Twitter cuối năm ngoái, mạng xã hội này đã ký hợp đồng nhiều năm với Google để lưu trữ các dịch vụ liên quan đến chống tin rác (spam), xóa bỏ nội dung lạm dụng tình dục trẻ em, bảo vệ tài khoản…

Twitter đã cố đàm phán hợp đồng với Google từ khoảng tháng 3, theo The Information. Hãng cũng trì hoãn trả tiền cho Amazon Web Services (AWS), khiến Amazon dọa trả đũa, giữ lại các khoản thanh toán quảng cáo. Information cho biết, gần đây Twitter đã trả cho AWS 10 triệu USD nhưng vẫn còn nợ khoảng 70 triệu USD. AWS không sẵn lòng đàm phán lại hợp đồng 5,5 năm ký với Twitter năm 2020.

Sau khi Twitter về tay ông chủ mới, công ty đã cắt giảm đáng kể chi phí và sa thải hàng nghìn nhân viên. Musk ra lệnh tiết kiệm chi phí hạ tầng, chẳng hạn các chi phí đám mây, thêm 1 tỷ USD, theo Reuters.

Ngoài lùm xùm với AWS và Google Cloud, Twitter còn dính vào vô số rắc rối khác liên quan đến các khoản thanh toán. Ít nhất 6 công ty đã kiện Twitter tại Mỹ tội vi phạm hợp đồng, không trả tiền từ khi Musk tiếp quản. Đó là chủ đất tại San Francisco, dịch vụ vận tải máy bay tư nhân Private Jet Services, đơn vị tổ chức sự kiện Blueprint Studio Trends, công ty tư vấn M&A Innisfree, công ty tư vấn pháp lý cho Twitter và luật sư Analysis Group, công ty AI giúp nhân viên viết nội dung Writer.

(Theo Platformer, CNBC)

Elon Musk không còn là CEO Twitter